
Le problème principal que je souhaite résoudre est la pénurie de personnel soignant. En 2022, il nous manquait 7’300 infirmières diplômées, en 2029 ça sera 14’500 - des chiffres donc relativement conséquents. Les hôpitaux universitaires ne peinent pas trop à recruter, mais la situation est bien différente dans les EMS par exemple, qui sont toujours à la limite. En l’état, la solution principale à ce problème sont les agences de travail temporaire. Celles-ci ont par contre des processus un peu datés, qui ne sont simplement pas dignes des possibilités technologiques actuelles. Les hôpitaux et EMS se retrouvent donc avec des solutions qui ne les satisfont pas.
En utilisant la technologie à bon escient, on a l’opportunité d’aller chercher ces gens qui ont quitté leur métier pour les ramener dans les soins - c’est en tout cas l’hypothèse! L’objectif de Carewell est donc d’être une plateforme digitale permettant de mettre en relation l’offre et la demande de soins, pour s’assurer qu’on ait toujours assez de soins - aujourd’hui et demain. Les fonctions seraient les suivants: 1) Mise en correspondance des besoins des institutions et des disponibilités des soignants 2) Salaires dynamiques en fonction des qualités 3) Soutien informationnel (par ex. protocoles de soins) lors de l’arrivée dans un service 4) Gestion des rôles au sein de l’hôpital, paiement rapide du salaire…
-Séances de coaching/validation des idées -Soutien avec le réseau, par ex. pour trouver une co-fondatrice/trouver d'autres institutions de santé qui seraient prêtes à faire un pilote -Soutien avec la recherche de fonds -Potentiellement, explorer des pistes de recherche, par ex. de quelles information les infirmières ont besoin pour être performantes quand elles arrivent dans un nouveau service

• Critical shortage of nurses in Switzerland: 7,300 positions missing in 2022, 14,500 expected by 2029
• Increased pressure on all healthcare institutions and managers, who spend up to 60% of their time managing replacements
• Managers juggle WhatsApp messages and temporary solutions that work like they did in the 1990s – cumbersome and ill-suited to modern requirements
• This creates a risk of lasting fragility in the healthcare system
• For healthcare institutions, a digital platform that allows them to manage their internal pool and then be put in contact with external caregivers
• For caregivers, a good solution for flexible working – for example, to facilitate the return of the 60,000 caregivers who have left the profession
• Intelligent matching of healthcare facilities’ needs with healthcare workers’ availability
• Dynamic salaries based on skills, access to care protocols and simplified management of roles and payments
• Advice
• Coaching
• Meetings with experts
• Networking to integrate carers into the team
• Contact with representatives of the Vaud healthcare ecosystem