
Le problème principal que je souhaite résoudre est la pénurie de personnel soignant. En 2022, il nous manquait 7’300 infirmières diplômées, en 2029 ça sera 14’500 - des chiffres donc relativement conséquents. Les hôpitaux universitaires ne peinent pas trop à recruter, mais la situation est bien différente dans les EMS par exemple, qui sont toujours à la limite. En l’état, la solution principale à ce problème sont les agences de travail temporaire. Celles-ci ont par contre des processus un peu datés, qui ne sont simplement pas dignes des possibilités technologiques actuelles. Les hôpitaux et EMS se retrouvent donc avec des solutions qui ne les satisfont pas.
En utilisant la technologie à bon escient, on a l’opportunité d’aller chercher ces gens qui ont quitté leur métier pour les ramener dans les soins - c’est en tout cas l’hypothèse! L’objectif de Carewell est donc d’être une plateforme digitale permettant de mettre en relation l’offre et la demande de soins, pour s’assurer qu’on ait toujours assez de soins - aujourd’hui et demain. Les fonctions seraient les suivants: 1) Mise en correspondance des besoins des institutions et des disponibilités des soignants 2) Salaires dynamiques en fonction des qualités 3) Soutien informationnel (par ex. protocoles de soins) lors de l’arrivée dans un service 4) Gestion des rôles au sein de l’hôpital, paiement rapide du salaire…
-Séances de coaching/validation des idées -Soutien avec le réseau, par ex. pour trouver une co-fondatrice/trouver d'autres institutions de santé qui seraient prêtes à faire un pilote -Soutien avec la recherche de fonds -Potentiellement, explorer des pistes de recherche, par ex. de quelles information les infirmières ont besoin pour être performantes quand elles arrivent dans un nouveau service

• Pénurie critique d’infirmières en Suisse : 7’300 postes manquants en 2022, 14’500 attendus d’ici 2029
• Pression accrue sur toutes les institutions de santé et les cadres, qui passent jusqu’à 60% de leur temps à gérer les remplacements
• Les cadres jonglent entre des WhatsApp et les solutions d’interim qui fonctionnent comme dans les années 90 – lourdes et peu adaptées aux exigences modernes
• Cela crée un risque de fragilisation durable du système de soins
• Pour les institutions de santé, plateforme digitale qui permet de gérer leur pool interne puis d’être mis en contact avec des soignant.e.s externes
• Pour les soignant.e.s, une bonne solution pour travailler flexiblement – par exemple pour faciliter le retour des 60’000 soignant.e.s ayant quitté le métier
• Mise en relation intelligente entre besoins des établissements et disponibilités des soignants
• Salaires dynamiques selon compétences, accès aux protocoles de soins et gestion simplifiée des rôles et paiements
• Conseils
• Coaching
• Rencontres avec experts
• Mise en relation pour intégration de soignants dans l’équipe
• Mise en contact avec des représentants de l’écosystème vaudois de la santé